Stratégie & Transformation

Thématique

Stratégie & Transformation

Accompagnez le changement : clarifiez votre vision, digitalisez vos process et alignez vos équipes autour d’une feuille de route concrète et actionnable.

Stratégie digitale Transformation Conduite du changement

Sessions 100 % en ligne, 1h, centrées sur vos enjeux concrets.

Réponse en moins de 24h par un membre de l’équipe EIDOS Academy.
Compétences clés

Ce que vous allez maîtriser

À la fin de ces coachings, vous repartez avec une vision claire de votre stratégie, une feuille de route priorisée et des rituels concrets pour piloter la transformation.

01 • Clarifier votre vision

Poser une stratégie lisible et partagée

  • Analyser votre contexte, vos enjeux et vos leviers de croissance.
  • Définir une vision digitale claire, reliée aux objectifs business.
  • Identifier les projets prioritaires à court, moyen et long terme.
  • Formaliser une trajectoire simple à expliquer aux équipes.
02 • Structurer vos roadmaps

Transformer la vision en plan d’action

  • Construire une roadmap réaliste (projets, chantiers, jalons).
  • Prioriser les actions à plus fort impact selon vos ressources.
  • Définir des indicateurs de succès simples à suivre.
  • Aligner les parties prenantes autour d’un même plan.
03 • Piloter le changement

Engager les équipes & sécuriser l’adoption

  • Identifier les résistances et les zones de friction.
  • Mettre en place des rituels de pilotage et de communication.
  • Co-construire avec les équipes plutôt que “déployer d’en haut”.
  • Suivre l’avancement et réajuster sans perdre le cap.
04 • Outiller votre organisation

Choisir les bons outils & process

  • Cartographier vos process actuels et les irritants.
  • Identifier les gains rapides via digitalisation & automatisation.
  • Définir les rôles, responsabilités et nouveaux modes de travail.
  • Sécuriser la montée en compétence des équipes clés.
Public concerné

Pour qui ?

Ces coachings s’adressent aux organisations qui veulent structurer leur stratégie et réussir leurs projets de transformation sans se perdre dans la théorie.

Directions & Comités de pilotage

  • Dirigeants qui veulent clarifier la vision et les priorités.
  • CODIR qui doit arbitrer entre plusieurs projets stratégiques.
  • Managers qui cherchent un cadre commun pour décider.

Chefs de projet & PMO

  • Responsables transformation / innovation / digital.
  • Chefs de projet qui doivent orchestrer plusieurs équipes.
  • Personnes en charge du suivi des roadmaps et indicateurs.

Équipes en changement de modèle

  • Entreprises qui digitalisent leurs process ou leur offre.
  • Organisations en réorganisation ou fusion.
  • Équipes qui doivent adopter de nouveaux outils et pratiques.

Nos coachings Stratégie & Transformation

Des séances à la carte, 100 % en ligne, pour cadrer vos projets, bâtir une roadmap claire et sécuriser l’adoption du changement.

Stratégie

CSM & Upsell – Fidélisation client

Process CSM, gestion des comptes et stratégies d’upsell avancées pour augmenter durablement la LTV.

  • 1h de visio
  • 100 % en ligne
  • Niveau :Tout niveaux
108 € TTC 4,9 ★ (18 avis)
Voir le coaching CSM & Upsell
IA générative

Coaching IA – Veille, étude de marché, Business Plan

Utilisez l’IA pour structurer vos recherches, analyser votre marché et poser un business plan solide.

  • 1h de visio
  • 100 % en ligne
  • Niveau : Tout niveaux
108 € TTC 4,8 ★ (15 avis)
Voir le coaching veille, étude de marché

Parcours conseillés

Choisissez un chemin adapté à votre maturité actuelle et à la dynamique de votre organisation.

1. Découvrir l’IA & la transformation au quotidien

Pour les organisations qui démarrent et veulent poser un premier cadre.

  • Diagnostic stratégique & vision à 3 ans.
  • Construire votre feuille de route de transformation.
  • Aligner process, outils & équipes.

Objectif : avoir une vision claire, partagée et un premier plan d’actions réaliste.

2. Accélérer un programme déjà lancé

Pour les équipes qui ont déjà une roadmap mais peinent à avancer.

  • Construire votre feuille de route de transformation.
  • Conduire le changement & engager les équipes.
  • Aligner process, outils & équipes.

Objectif : débloquer les freins, fluidifier les projets et sécuriser l’adoption.

3. Transformer la culture & le leadership

Pour les directions qui veulent aligner vision, culture et pratiques managériales.

  • Diagnostic stratégique & vision à 3 ans.
  • Culture, leadership & transformation.
  • Conduire le changement & engager les équipes.

Objectif : faire de la transformation un projet d’équipe durable, pas seulement un “plan de com’”.

Les résultats obtenus en Stratégie & Transformation

Des accompagnements très concrets, construits pour avoir un impact direct sur l’alignement des équipes et l’exécution de vos projets.

+ 0 %

d’équipes déclarent mieux comprendre la stratégie
après 3 séances de cadrage.

0,0 / 5

note moyenne donnée aux coachings
Stratégie & Transformation.

0 %

de temps gagné en moyenne sur le pilotage
des projets et des comités.

« En quelques séances, on a clarifié la vision et simplifié notre portefeuille de projets. Les équipes savent enfin où on va, et pourquoi. »

Claire, Directrice Marketing & Communication – B2B

« La roadmap co-construite avec EIDOS Academy nous sert de support à chaque comité de pilotage. On a arrêté de tout refaire tous les mois. »

Nicolas, Responsable Transformation – Industrie

« Les managers ont des repères concrets pour accompagner le changement. On a clairement gagné en sérénité et en alignement. »

Sarah, DRH – Services

FAQ – Stratégie & Transformation

Les questions les plus fréquentes sur cette thématique.

Nous avons déjà une stratégie, est-ce que ces coachings sont utiles ?
Oui. L’objectif n’est pas de tout réécrire, mais de clarifier, prioriser et traduire votre stratégie en plan d’actions concret, partagé par les équipes.
Combien de personnes peuvent participer à une séance ?
Idéalement entre 1 et 5 personnes pour garder un format interactif. Nous pouvons toutefois adapter le format (atelier, séquence dédiée) si vous avez besoin d’impliquer davantage de parties prenantes.
Est-ce que vous intervenez aussi en présentiel ?
Le format standard est 100 % en ligne. Pour certains projets, un accompagnement mixte (distanciel + présentiel) peut être étudié sur mesure avec votre organisation.
Peut-on faire financer ces accompagnements ?
Selon la nature du coaching (formation ou conseil) et votre situation, certaines parties peuvent être finançables. Contactez-nous pour étudier votre cas.
Comment se déroule concrètement une séance ?
Chaque séance dure 1h, en visio. On part de vos documents ou de votre situation du moment, on clarifie l’objectif de la séance puis on co-construit ensemble livrables, plans d’actions ou décisions. Vous repartez avec un support concret.

Prêt(e) à structurer votre Stratégie & Transformation ?

Choisissez le coaching qui correspond à vos enjeux, ou échangez avec un expert EIDOS Academy pour construire un plan d’action sur-mesure pour votre organisation.

Réponse en moins de 24h, sans engagement.